Kerstin ist Gründerin der ConsultingPiraten und erfahrene IT-Projektmanagerin mit über 15 Jahren Expertise in regulierten Branchen. Im Auftrag unserer Kunden übernimmt sie das Ruder für "Mission Impossible" IT-Projekte und macht diese wieder handlungs- und ergebnisfähig. Ihre praktische Projekterfahrung gibt sie gerne in lebendigen Trainings weiter.

Zusätzlich verantwortet Kerstin die KI-Strategie der ConsultingPiraten. Mit ihrer analytischen Herangehensweise trennt sie für Kunden systematisch den echten Businessmehrwert vom aktuellen AI-Hype und entwickelt pragmatische Wege, wie Künstliche Intelligenz tatsächlich Projekte und Prozesse verbessern kann.

Sonja ist unsere PMO-Expertin und die organisatorische Kraft hinter den ConsultingPiraten. Sie sorgt dafür, dass Projektmanagement-Prozesse reibungslos funktionieren und optimiert kontinuierlich die Strukturen für erfolgreiches Projektmanagement. Mit ihrem ausgeprägten Gespür für effiziente Abläufe schafft sie die Basis, auf der komplexe Projekte gedeihen können.

Im Backoffice unserer Seminare ist Sonja die ordnende Hand, die dafür sorgt, dass unsere Trainings perfekt organisiert ablaufen. Von der Planung bis zur Nachbereitung behält sie alle Fäden in der Hand und ermöglicht es so den Trainern, sich voll auf die Wissensvermittlung zu konzentrieren.

Alexander ist der technische Kopf der ConsultingPiraten. Als Experte für IT-Beratung, DevOps und IT-Security schafft er die technische Basis, auf der erfolgreiche Projekte entstehen. Für Kundenprojekte berät Alexander zu DevOps-Prozessen, Toolauswahl und Qualitätsmanagement und hilft dabei, technische Herausforderungen effizient zu lösen. Sein Ziel: Die richtige technische Strategie zu entwickeln, damit sich Teams auf die Fachlichkeit und den echten Business-Mehrwert konzentrieren können.